微商新零售商城模式系统开发

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众所周知，现在渠道商并不缺品牌去做，因此向市场铺货就比较容易，但如何找到适合的动销政策、如何配置人员来进行消费者教育、做好服务是十分重要的，因为消费者教育是一个长期的过程，消费群体最多三年就要换一轮，这需要长期的持续投入。

传统微商的暴力刷屏时代已经成为过去式，全新的微商依靠互联网+，进行全网全渠道推广营销，配备防伪控价系统和线上下单系统，从真正意义上打通了线上线下。任何一种单一的渠道都是走不通的，新零售的提出，打破了这种僵局，线上各种平台结合线下门店的模式，让线下传统企业转型和线上企业升级带来了新机遇。

以传统渠道为例，传统线下渠道拿货方式和奖励模式已经满足不了当下新的市场需求，转型升级后以线上微商代理制为渠道订货基础，依靠互联网的社交裂变和强关系传播途径，迅速的扩展渠道范围。而零售不单单是依靠原有的线下门店，传播范围有限，充分结合线上会员分销模式的微商城，依托微信社群庞大的社交网络，打造出门店+线上商城的全新零售模式。也解决了渠道代理疲软、零售黏性不强的尴尬局面。

微商新零售商城模式系统真正做到B端赋能渠道，C端裂变用户，线上线下全面融合，才能打破传统微商的僵局。

作为微商，我们未来如何拥抱新零售，实现线上线下同步收割流量？

人货场的转变：

这指的是人货场的重构，今后的店铺将不按照类目区分，而是按照人群。

人：强化消费者与商家的关系。即商家与消费者之间建立联系通道，满足消费者任何时间、任何地点、任何方式接触产品，商家可以随时触达消费者。

货：传统零售商家以往都是在店铺内利用货架展示产品，但是货架上面的都是动销率高的商品，无法满足消费者个性化需求。在新零售概念下，商家要重塑供应链，实物商品、虚拟商品、服务、知识、课程等都可以是“商品”。

场：当商家将消费者聚集起来，根据需求为其提供相应的商品与服务之后，场就完全改变了。消费者可以到店内消费，也可以在PC、APP、微信上消费，场所与场景改变。

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