帅日电器新零售模式系统开发

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今年受环境因素影响，市场的不稳定性、不确定性明显增强，让众多家电企业面临着不少的经营问题。当下，不少企业重新了解用户需求、市场营销新玩法以及规划渠道布局。

基于新时代下的共享经济商业模式，佛山市帅日电器有限公司(简称：帅日电器)围绕用户需求、通过线上线上对客户全域触达，全面打造适应零批的新模式，加速渠道布局，占领市场份额，提高品牌的公信力和影响力。

通过新零售模式的推进，帅日电器的渠道招商效果成效明显，有客户首月下单400台灶具后，第二个月继续复购1000台灶具。作为一家新兴企业，帅日为何能在行业整体增速放缓的情况下，成为逆势增长的清流呢?

顺势而起立品牌 为行业注入新活力

帅日电器是国内专业的厨卫电器制造商，其主营的“帅日生活”品牌拥有91款产品，涵盖了吸油烟机、燃气灶、消毒柜、集成灶、电热水器、燃气热水器等厨卫品类。

对于家电行业而言，“帅日生活”是一个全新的品牌，但品牌成立的背后是多年的产品沉淀及对市场的敏锐洞察力、判断力。

近年来，在品牌渠道下沉、卖场库存积压严重、传统经营成本压力增大，以及疫情的催化下，大部分家电经销商、代理商的利润空间不断被压缩。为了助力经销商、代理商聚焦商品、建立完善的服务体系，增强消费体验，找到新的利润增长点，帅日电器打破传统的线下销售模式，重磅推出适应零批的新模式。

新零售模式赋能零批转型 提升效益

“帅日生活”成立之初，就以品牌作为企业发展的重要战略之一。对于品牌的建设，帅日提出了新零售模式的概念。

对此，赵望国表示，基于企业自身的产品优势，推出的新零售模式是为不同的市场需求和客户定位而设。该模式可根据合作客户的实际需求及定位进行一对一定制，可减少客户库存压力、降低成本投入风险，此外，帅日团队还会以完善的售后服务全国各地客户

在产品库存方面，帅日推行经销商、代理商“0库存”。对于经销商、代理商来说，传统的拿货模式需要承担不少的库存压力，这一定程度上影响了资金流动了，也增加了门店运营压力。成为帅日品牌的经销商/代理商后，无需囤货，库存压力由企业承担。