跃莱新零售系统开发

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在“互联网+”时代，社会不断发展，随之出现了很多创新型技术工具。企业内部管理人员可以运用现代化工具进行财务管理，对企业财务来源进行有效分析，促进企业管理更加有效地落实。运用创新型工具，在一定程度上可以提升企业财务管理工作的效率，同时，也可以保证管理的准确度。

跃莱新零售奖金制度方案深度解析

初级经理级别：

1、享有15%的个人零售利润，

2、享有30%的差额奖

3、享有第1代小组业绩的5%

4、享有第二代小组业绩的11%

5、享有下两代小组业绩的7%和3%

高级经理：

1、享有15%的个人零售利润，

2、享有30%的差额奖

3、享有中级经理奖励，享有下两代小组业绩的1%和1%

4、配对花红，是指拿直推初级经理以上的领导奖金，可无限代拿奖金，也是这个制度zui大的利益分配之点;

区域总监级别：

1、享有15%的个人零售利润，

2、享有30%的差额奖

3、享有地区总监奖励之外，还享有全国区域总监合格奖励的1%

跃莱原有团队的奖金制度(级差制度)

跃莱原有团队制度级别有6个，直销员，初级，中级，高级，总监，高级总监。

1、直销员：团队业绩1万

a公司返利

b旅游奖全国业绩3%，按业绩比例分配存如公司。

c.车房奖全国业绩3%，按业绩比例分配发给个人。

d.全国业绩2%，1%。

当代企业需要在已经有的政策条件下，积极地去引进一些创新型人才，加强对这类人才的培养。例如可以在互聯网上进行招聘，也可以通过其他渠道获得创新型人才。运用互联网进行人才引进，不仅可以降低企业招聘人才的成本，也可以增强企业内部的人才储备，促进企业快速发展。